集成吊頂廠家與經銷商是唇亡齒寒的關系，只有相互共同合作發(fā)展，才能實現雙方共贏，在某種程度上，集成吊頂廠家與經銷商是母與子的關系，因此適當的管理指導是很有必要的。

  1.無障礙溝通

  溝通對于廠家和經銷商來說太重要了， 沒有充分有效的溝通，經銷商不知道做事的意義，也不明白做事的價值，因而做事的積極性也就不可能高，創(chuàng)造性也就無法發(fā)揮出來。不知道為什么要做這個事，所以也就不敢在做事的方式上進行創(chuàng)新，做事墨守陳規(guī)，按習慣行事，必然效益低下。

  2.積極引導

  集成吊頂廠家引導經銷商有很多方面，包括心態(tài)、決策、行為、產品等多方面，在經銷商一些決策的時候，廠家應該適時給出合理建議，引導經銷商在銷售人員上有更積極的培養(yǎng)，促進良性發(fā)展。

  3.適當協(xié)助

  對于一些剛進入本行業(yè)的經銷商來說，在很多方面上都沒有足夠的經驗，這時集成吊頂廠家可以通過信息提供、培訓或者其他方式和手段，比如教<span style="font-size: 12px; font-family: 宋體; color: rgb(0, 176, 240);集成吊頂加盟商培訓銷售人員的方法。

  集成吊頂廠家應該負起責任，在各方面盡力輔助經銷商，強大各個地方的代理，才能把廠家真正做強。